درخواست مشاوره رایگان

قبرستان استارتاپ ها 4

| از 0 نظر

YikYak

قبرستان استارتاپ ها 4

 

برنامه رسانه اجتماعی موبایل با قابلیت ناشناس بودن

 رسانه های اجتماعی

 بررسی اجمالی

 توصیف محصول و خدمت

 یک یاک برنامه ای بود که به افراد امکان میدهد که بطور ناشناس موضوعات بحث و گفتگو را تا شعاع 5 مایلی ایجاد و مشاهده نمایند ( که توسط برنامه یاکس نامیده میشود) تمام کاربران امکان نوشتن، پاسخ و رای دادن ( دوست داشتن یا نداشتن) دارند و میتوانند در ایکس مشارکت داشته باشند.

 آمار سریع

راه اندازی شده در 2013

در آوریل 2016 بسته شد

11-50 پرسنل

سرمایه جذب شده 73500000 دلار

چرا یک یاک شکست خورد؟

نداشتن مدل کسب وکار پایدار

مسائل و مشکلات مربوط به تصویر عمومی

یک یاک پلتفرم رسانه های اجتماعی مشهوری بود که با ارائه ناشناس بودن کاربران محبوبیت یافت. یک یاک که در 2013 ،400 میلیون دلار ارزش گذاری گردید با مشکلاتی به علت ارائه ناشناس بودن کامل کاربران مواجه شد.

یک یاک با مشکلاتی در زمینه تصویر عمومی مواجه شد چونکه پلتفرم با مشکلاتی مانند حملات سایبری به علت ناشناس بودن ماهیت پستهای کاربران شناخته میشد. بسیاری از دبیرستان ها از محدوده مجازی جغرافیایی (جئوفنس) برای ممنوعیت استفاده یک یاک در دبیرستان استفاده نمودند و موارد متعدد دخالتها و رسیدگی های پلیسی در مورد تهدیدهای انجام شده در یک یاک وجود داشتند. با داشتن تصویر عمومی ضعیف یک یاک نتوانست تبلیغ کننده های اصلی را جذب نماید و نتوانست مدل کسب وکار پایدار داشته باشد. شرکت تلاش نمود تا از ویژگی ناشناس بودن خلاص شود و ایجاد پروفایلهای کاربران در 2016 را اجباری نمود اما آن خیلی کم و خیلی دیر بود. بعد از اخراج کارکنان زیاد یک یاک با مبلغ 1000000 دلار در اوریل 2017 توسط اسکور خریداری شد. 

سرمایه گذاران-9

سرمایه گذاری های Atlanta   

شرکای سرمایه Azur

 سرمایه گذاری های DCM

کیوین کولیران

نیکو بوناتسوس

هلدینگ Renren lianhe

سرمایه Sequoia

سرمایه گذاری های Vaizra

دور سرمایه-3

اتنلانتا ونچرز، ازورا کپیتل پارتنرز، دی سی ام ونچرز، کیوین کولیران، نیکو بوناتسوس، وایزرا اینوستمنت

سری الف -10000000 دلار

ازور کپیتل پارتنرز، دی سی ام ونچرز، کیوین کولیران، نیکو بوناتسوس، رینرین لیانهی هولدینگز، تیم دراپر

سری ب-62000000 دلار

ازور کپیتل پارتنرز، کیوین کولیران، سکویا کپیتل، وایزرا اینوستمنت

بنیان گذاران

تایلر درول

ویل جیمسون

بروکز بافینگتون

 ChaCha

قبرستان استارتاپ ها 4

 

ارائه سرویس پرسش و پاسخ برای تبلیغ کنندگان و بازاریابان برای دسترسی به کاربرانشان

 موتور جستجو

 بررسی اجمالی

 توصیف محصول و خدمت

 چاچا موتور جستجوی مبتنی  برراهنمای انسانی می باشد. ارائه کننده پاسخ های بلادرنگ و رایگان به هر سوال ارسال شده از طریق وب سایت یا با استفاده از یکی از برنامه های موبایلی شرکت می باشد.

 آمار سریع

راه اندازی شده در 2005

در دسامبر 2016 بسته شد.

51-200پرسنل

کل درآمد 96030000 دلار

چرا چاچا  شکست خورد؟

رقابت

 مشکلات در رشد و مقیاس پذیری

فرهنگ

هنگامی که چاچا در سال 2006  مجددا راه اندازی شد موتورهای جستجو به اندازه زمان کنونی کارآمد و آسان برای استفاده نبودند. اگر جستجوی شما صحیح یا به اندازه کافی دقیق نبود پیداکردن موارد مدنظر در وب سخت بود. موسس چاچا، اسکات جونز این را به عنوان یک نکته ضعف دانست که موتور جستجوی

مبتنی بر انسان قادر به برطرف کردن آن بود.چاچا نه تنها به کاربران امکان جستجوی دستکاپی را میداد  بلکه کاربران همچنین میتوانستند سوالات خود را به چا-چا(242-242) ارسال کنند و به سرعت پاسخ  را دریافت نمایند.

چاچا از رقابت و چشم انداز درحال تغییر فناوری رنج میبرد. در اواخر دهه بیست میلادی با شروع محبوبیت تلفنهای هوشمند، کاربران به آسانی میتوانستند از موتورهای جستجو در گوشی های خود به جای اجبار به تایپ نمودن به چاچا استفاده کنند. علاوه براین گوگل بروزرسانی الگوریتم پاندای خود را در ابتدای 2011 راه اندازی نمود و در نتیجه سایتهایی مانند چاچا،ask.com و answer.com بیشتر به پایین کشیده شدند. گوگل از شما میخواهد که به جای استفاده از سایت های پرسش و پاسخ دیگر از گوگل برای یافتن پاسخ خود استفاده نمایید.

چاچا همچنین از مشکلات مقیاس پذیری رنج میبرد. در اوج فعالیت چاچا 55000 راهنمای پاره وقت برای پاسخ به سوالات میلیون ها کاربرانش استخدام نمود. مدیریت این مقدار زیاد کارکنان پاره وقت مخصوصا زمانی که آنها مجبور به پاسخ دادن به سوالاتی در موضوعاتی سیاسی بودند مشکل بود. همانطوریکه مدیر سابق توسعه موبایل چاچا، مایک بوروگس[1] بیان نمود که آن مشکل مقیاس پذیری بود آن مشکل هزینه بود. واقعیت این است که راهنماها به اندازه کافی پول دریافت نمیکنند که راهنمای ارزشمند براساس تخصص جهت انجام ارائه نمایند.

در طی افت چرخه عمر شرکت چاچا همچنین درگیر مسائل فرهنگی بود. ارائه موارد متعدد و ساعتهای طولانی مدت کارکنان را بسیار خسته مینمود. بگونه ای که یک پرسنل در 2013 بیان نمود که این مدت زمان طولانی برای یک استارتاپ است که در حالت استارتاپ باقی بماند.

این مشکلات در نهایت منجر به کاهش تعداد کاربران، تبلیغ کنندگان و در آمد گردید و باعث شد که چاچا در پرداخت بدهی هایش ناتوان گردد.چاچا نهایتا در 2016 ورشکست شد و متوقف گردید.

نداشتن مدل کسب وکار پایدار

تجربه کاهش شدید در درآمد تبلیغاتی (2016) باعث شد چاچا نتواند بدهی های خد را پرداخت نماید و نهایتا منجر به توقف فعالیت کسب وکار در اواخر 2016 گردید.

سرمایه گذاران-9

بیزوس اکسپیدیشن

جک گیل

جف بزوس

مرتون میرسن

کوولکام ونچرز

شرکای Rho capital

ردکنیون

اسکات جونز

شرکای Vantage point capital

دور سرمایه-9

سری الف-6000000 دلار

بیزوس اکسپیدیشن، جک گیل، ردکانیون

سری ب-12000000 دلار

جف بزوث، مورتون میرسون، اسکات جونز،

سری ج -14000000 دلار

سرمایه گذار نامشخص

سری د-16000000 دلار

سرمایه گذار نامشخص

سری ذ-7000000 دلار

سرمایه گذار نامشخص

سری ر-20000000 دلار

ریهو کپیتل پارتنرز، وانتاجپوینت کپیتل پارتنرز

سرمایه گذاری خطرپذیر-14000000 دلار

کوولکام ونچرز، شرکای Rho capital، شرکای Vantage point capital

سرمایه گذاری خطرپذیر-3000000 دلار

کوولکام ونچرز

سرمایه گذاری خطرپذیر-4030000 دلار

سرمایه گذار نامشخص

بنیان گذاران

اسکات جونز

براد بوستیک

 Moveloot

 قبرستان استارتاپ ها 4

ساده سازی فروش اثاثیه  و وسایل دست دوم

بازار و محل فروش کالا

بررسی اجمالی

توصیف محصول و خدمت

موو لوت یک شرکت و بازار انلاین برای خرید و فروش اسباب و اثاثیه دست دوم ( استفاده شده) بود.کاربران عکسهای کالاهای خودشان را به صورت آنلاین برای ارزیابی ارسال میکردند و سپس شرکت جنبه های فرایند فروش،جابه جایی و نصب را مدیریت مینمود. شرکت اسباب و اثاثیه را قبل از ارسال آن ارزیابی کرده و باید از استانداردهای حداقلی برای سبک و کیفیت داشته باشند.

آمار سریع

راه اندازی شده در 2013

در جولای 2016 بسته شد

51-200 پرسنل

کل درآمد 21800000 دلار

چرا موولوت  شکست خورد؟

نداشتن مدل کسب وکار پایدار

یکی از پرسنل سابق موولوت دلایل شکست آن را نداشتن مدل کسب وکار پایدارمیدانست. همچنین او بیان کرد که از جولای 2015  هزینه ها از حد بالایی در حال رشد بودند و درآمدها نمیتوانست با آن تطابق نداشته باشند. با تشابه به شکست هوم جوی یکی از استارتاپهای انلاین و بلادرنگ شکست خورده است.

سرمایه گذاران-15

الکسیس اوهانیان

باکس گروپ

کامپاند

دانیل کوران

ایلاد گیل

فیرست راند

فاندرز کلاپ

گری تن

گریت اوکاس ونچرز کپیتل

جی وی

ای دی جی کپیتل پارتنرز

ایندکس ونچرز

جیسی دراپر

کوینزبریج ونچرز پارتنرز

شرپا کپیتل

دور سرمایه-3

سرمایه اولیه -2800000 دلار

الکسیس اوهانیان، باکس گروپ، الاد گیل، فیرست راند، فاندرزکلاپ، جی وی،گری تن، گریت اوکاس ونچرز کپیتل، ایندکس ونچرز، جیسی دراپر، اس وی انجل، سوسا ونچرز، وای کامبینیتور

سری الف-10000000 دلار

سرمایه گذار نامشخص

سری الف-9000000 دلار

کامپاند، دانیل کوران، فیرست راند، گریت اوکاس ونچرز کپیتل، ای دی جی کپیتل پارتنرز، ایندکس ونچرز، کوینزبریج ونچرز پارتنرز، شریپا کپیتل

بنیان گذاران

بیل بوبیت

شروتی شاه

جنی کارین موریل

ریان اسمیث

Dishero

قبرستان استارتاپ ها 4

 

ارائه خدمات گسترده به صنعت رستوران داری

گردشگری

بررسی اجمالی

توصیف محصول و خدمت

دیشرو طیف گسترده ای از خدمات را به صنعت رستوران داری ارائه میداد که شامل پلتفرم منوی تصویری متمرکز که به رستوران ها این امکان را میداد که منوی خودشان را به جذابترین روش با تصاویر زیبا و حرفه ای ارائه نمایند.

آمار سریع

راه اندازی شده در 2013

در جولای 2015 بسته شد

11-50پرسنل

کل درآمد 2800000 دلار

چرا دیشرو  شکست خورد؟

توقف و بستن داوطلبانه و اختیاری

بنیان گذاران دیشرو تصمیم گرفتند که کسب وکارشان را به علت عدم رضایت با نرخ رشد استارتاپ که بطور عذاب آوری کند و غیرقابل پیش بینی توصیف شده بود متوقف نمایند. آنها تلاش کردند که سرمایه جذب شده خود را به سرمایه گذاران خود بازگردانند با این حال سرمایه گذاران به آنها گفتند که سرمایه را نگهدارند و این منجر به راه اندازی شرکتی به نام بوگسی گردید.

سرمایه گذاران-1

کی 9 ونچرز

دور سرمایه-2

سرمایه اولیه -مقدار نامشخص

کی 9 ونچرز

سرمایه اولیه - مقدار نامشخص

کی 9 ونچرز

بنیان گذاران

الکس فیشمن

لیا گینزبرگ

دمیرتری فینک

Townrush

قبرستان استارتاپ ها 4

 

شرکت توزیع لجستیک B2B

سرویس توزیع و تحویل

بررسی اجمالی

توصیف محصول و خدمت

تاون راش پلتفرم توزیع و تحویل انلاین و بلادرنگ است که به همه امکان میدهد کالاهای محلی را در عرض چند ساعت تحویل و توزیع نمایند. پلتفرم جدید آن تاجران و مشتریان را به ارائه دهندگان سرویسهای لجستیک و تدارکات محلی که کالاها را در نقطه شهر تحویل میگیرند و توزیع مینمایند، متصل میکند.

آمار سریع

راه اندازی شده در 2015

در اکتبر 2015 بسته شد

2-10 پرسنل

کل درآمد نامشخص / افشا نشده

چرا تاون راش  شکست خورد؟

اتمام بودجه و نبود نقدینگی

براساس منابع چندگانه تاون راش با اتمام بودجه و نقدینگی مواجه گردید و نتوانست حقوق کارکنان خودش را به مدت سه ماه پرداخت نماید.آنها بعدا توسط گروفیرز خریداری شدند.

سرمایه گذاران-1

لایت اسپید ونچرز پارتنرز

دور سرمایه-1

سرمایه اولیه -مقدار نامشخص

لایت اسپید ونچر پارتنرز

بنیان گذاران

ساوریا پراکاش

توشاربیشت

 Jobhive

قبرستان استارتاپ ها 4 

درخواستهای شغلی ویدئویی متقاضیان را از بیش از 20 سایت شغلی برآورد میکند.

استخدام

بررسی اجمالی

توصیف محصول و خدمت

چشم انداز جاب هیو توانمندسازی متقاضیان شغلی و کارفرمایان با ابزارهایی است که بر مولفه انسانی در استخدام تاکید دارند. انها اعتقاد دارند که شروع شغل جدید یا استخدام جدید یکی از اساسی ترین و مهمترین تعاملات انسانی است. هدف آنها ایجاد فرایند انسانی،شفاف معنادار تا حد ممکن است. آنها ادراکات در مورد پیداکردن شرکت و اعضای تیم مناسب را به چالش کشیده و بازتعریف مینمایند و هرگز به گذشته نگاه نمیکنند.

آمار سریع

راه اندازی شده در 2013

در فوریه 2016 بسته شد

11-50 پرسنل

کل درآمد 29022280

چرا جاب هیو شکست خورد؟

نامشخص

هیچ اطلاعاتی در مورد دلایل بسته شدن جاب هیو برای عموم در دسترس نیست.

سرمایه گذاران-1

سیداینوست

دور سرمایه-7

سرمایه اولیه -580000 دلار

سرمایه گذار نامشخص

سرمایه اولیه -323000 دلار

سرمایه گذار نامشخص

سرمایه اولیه -701000 دلار

سرمایه گذار نامشخص

فرشته کسب وکار-944000 دلار

سیداینوست

جمع سپاری مبتنی بر سهام-مقدار نامشخص

سرمایه گذار نامشخص

تامین مالی مبتنی بر استقراض-140000 دلار

سرمایه گذار نامشخص

سرمایه گذاری خطرپذیر-214280 دلار

سرمایه گذار نامشخص

بنیان گذاران

برایان جون

جارید فولر

Sellanapp

قبرستان استارتاپ ها 4

 

ایده ها را به برنامه های کاربردی با استفاده از جمع سپاری تبدیل میکند.

 جمع سپاری

 بررسی اجمالی

 توصیف محصول و خدمت

 سل ان اپ یک پلتفرم مبتنی برآمستردام بود که قصد داشت که یک فروشگاه برای تمام نیازهای ایجاد برنامه های کاربردی بدون نیازبه دانش طراحی یا کدنویسی باشد.تنها چیزی که شما لازم داشتید یک ایده بود. شما آن را به انجمن سل ان اپ میآوردید و همه چیز از بازخورد در فاز شروع تا پیداکردن طراح ماهر ،جمع سپاری بدست می اوردید و در مرحله نهایی سل ان اپ و شرکایش آن را برعهده میگرفت و برنامه واقعی را میساختند.

آمار سریع

راه اندازی شده در 2012

در آوریل 2016 بسته شد.

2-10 پرسنل

کل درآمد 839274

چرا Sellanapp شکست خورد؟

شکست در ارائه به بازار

هم بنیان گذار میلان ون دن بونکامپ اعلام کرد که سل ان اپ شکست خورد چونکه آنها در ارائه به بازار و پایوت شکست خوردند. او در وبلاگش بیان کرد که سه سرمایه گذاری بذری و اولیه بدون پایوت و ارائه به بازار و تمرکز بهتر غیرقابل قبول است.

تعداد سرمایه گذار-1

سرمایه گذار نامشخص

دور سرمایه-5

سرمایه اولیه -107855 دلار

سرمایه گذار نامشخص

سرمایه اولیه -200000 دلار

سرمایه گذار نامشخص

سرمایه اولیه-161782 دلار

سرمایه گذار نامشخص

فرشته کسب وکار-269637 دلار

سرمایه گذار نامشخص

پاداش های مبتنی بر جمع سپاری-100000 دلار

سرمایه گذار نامشخص

بنیان گذاران

میلان ون دن بوینکامپ

ارنود دیکیر

ممکن است از این مطالب خوشتان بیاید



نظر خود را بنویسید

ارسال نظر