درخواست مشاوره رایگان

قبرستان استارتاپ ها 5

| از 0 نظر

Franklyme

Franklyme

 

فرنکلی برای گفتگوهای صریح و رک است.

رسانه های اجتماعی

بررسی اجمالی

توصیف محصول و خدمت

فرنکلی می یک سرویس اشتراک ویدئو است که به کاربرانش این امکان را میدهد تا از طریق ویدئوهای سلفی خود با همدیگر ارتباط داشته باشند.

آمار سریع

راه اندازی در 2014

در فوریه 2016 بسته شد

51-200 پرسنل

کل درآمد 600000 دلار

چرا فرنکلی می شکست خورد؟

نبود تناسب محصول با بازار

در نوشته وبلاگی بنیان گذار فرنکلی می ، نیکون جین دلیل اصلی که فرنکلی می بسته شد این بود که کسب وکار نتوانست به تناسب بازار محصول پایدار برسد.

سرمایه گذاران-1

ماتریکس پارتنرز

دور سرمایه-1

سرمایه اولیه-600000 دلار

ماتریکس پارتنرز

بنیان گذاران

ابهیشک گوپتا

نیکون جین

Wesabe

قبرستان استارتاپ ها5

به کاربران کمک میکرد تا امور مالی شخصی خود را مدیرت نمایند.

مالی

بررسی اجمالی

توصیف محصول و خدمت

ویساب یک وب سایت مدیریت امور مالی شخصی است که در دسامبر 2005 راه اندازی شدو داده های مالی کاربران را برای ارائه مشاوره مناسب در مورد چگونگی پس انداز پول تجزیه و تحلیل مینمود. علی رغم اینکه ویساب زودتر راه اندازی شده بود سایت Mint.com با استفاده از اشتباهات ویساب بر او پیشی گرفت.

آمار سریع

راه اندازی شده در 2005

در اکتبر 2010 بسته شد

11-50 پرسنل

کل درآمد 4700000 دلار

چرا ویساب شکست خورد؟

رقابت

علی رغم ایننکه ویساب زودتر راه اندازی شده بود سایت mint.com با سرمایه گذاری بر اشتباهات ویساب از او پیشی گرفت.همچنین بنیان گذار مارک هیدلوند  به  کمبود پول و نقدینگی اشاره نمود و همچنین مینت دارای ویژگی های مرکزی بهتری بودند و اینها همه دلایل شکست ویساب بودند.

سرمایه گذاران-2

اوریلی الفاتک ونچرز

یونیون اسکور ونچرز

دور سرمایه-2

سرمایه اولیه -700000 دلار

اوریلی الفاتک ونچرز

سری الف -4000000 دلار

اوریلی الفاتک ونچرز، یونیون اسکور ونچرز

بنیان گذاران

جیسون نایت

مارک هدلوند

leap-transit

قبرستان استارتاپ ها 5

ترانزیت خصوصی و خدمات اتوبوس ارائه مینماید.

حمل و نقل

بررسی اجمالی

توصیف محصول و خدمت

لیپ ترنزیت یک سرویس حمل و نقل مبتین بر تلفنهای هوشمند برای مسافرین سانفرانسیکو بود که در مرکز شهر کار میکنند و در محله های اطراف شهر زندگی میکنند. وسایل حمل و نقل آنها مجهز به صندلی های چرمی،اینترنت بی سیم و گرما /الکتریسیته بودند.

آمار سریع

راه اندازی شده در 2013

در می 2015 بسته شد

51-200 پرسنل

کل درآمد 2500000 دلار

چرا ترنزیت لیپ شکست خورد؟

چالشهای قانونی

لیپ بعد از دریافت اخطار توقف فعالیت از طرف کمیسیون خدمات عمومی کالیفرنیا فعالیتهایش را متوقف نمود.

سرمایه گذاران- 4

اندرسون هورویتز

ایندکس ونچرز

مارک ببیوف

اسلو ونچرز

دور سرمایه-1

سرمایه گذاری خطرپذیر-2500000 دلار

اندرسون هورویتز، ایندکس ونچرز، مارک ببیوف، اسلو ونچرز

بنیان گذاران

کیلی کرچوف

molome

قبرستان استارتاپ ها 5 

به کاربرانش امکان اشتراک عکس ها با دوستانشان را میدهد.

عکاسی

بررسی اجمالی

توصیف محصول و خدمت

مولومی برنامه ای بود که با اضافه کردن انواع برچسب و متن به عکس اصلی عکس ها را جذابتر مینمود. بنیان گذاران آن به شتابدهنده جی اف دی ای در 2014 ملحق شدند و در آن زمان ادعا میکردند که 40000 کاربر فعال روزانه دارند و روزانه بیش از 15000 عکس بارگذاری میشد.

آمار سریع

راه اندازی شده در 2011

در ژانویه 2015 بسته شد

2-10 پرسنل

کل درآمد 11700 دلار

چرا مولومی شکست خورد؟

رقابت

محصول آنها نتوانست با رقبای اصلی اشتراک عکس ها یعنی اینستاگرام و اسنپ چت رقابت نماید. در اواسط نوامبر بنیان گذاران تصمیم به توقف فعالیت آن گرفتند.

سرمایه گذاران-1

جی اف دی ای اشیا

دور سرمایه-1

سرمایه اولیه -11700 دلار

جی اف دی ای اشیا

بنیان گذاران

چایسوس چایامانون

اسیتفول فانویلای

جی سی هو

postrocket

قبرستان استارتاپ ها 5

 

کمک میکند تا صفحه فیس بوک شخصی  به بازخورد خبری دنبال کنندگانش وارد گردد.

تجزیه و تحلیل

بررسی اجمالی

توصیف محصول و خدمت

پست راکت استارتاپی بود که به دارندگان صفحات فیس بوک کمک میکرد تا عملکردشان را با وارد شدن در بازخورد خبری طرفدارانشان بدون نیاز به دانش قبلی  ادرانک بهبود دهند. دارندگان صفحه از توصیه های

روزانه متناسب با تحلیل ما از داده های اینسایت پیروی میکرد تا بهترین عملکرد را با بهینه سازی برای نوع،تکرار و زمان بندی پست ها بدست آید.

آمار سریع

چرا پست راکت شکست خورد؟

محصول ضعیف

 بنیان گذار پست راکت  در یک ایمیل ارسال شده به مشتریان خود توقف محصولشان را اعلام نمود و بیان کرد که محصولات دارای مشکلات زیادی بود و آنها نتوانستند به کیفیت بالایی که خود تعیین کرده بودند برسند. چایی ایمیل خود را با تشکر از مشتریان پست راکت خاتمه داد.

سرمایه گذاران-7

500 استارتاپ

امار چوکووالا

کوین هنریکسون

مانیش اورا

مهدی مقصودی نیا

پولاریس پارتنرز

رحمان قره گوزلو

دور سرمایه-2

سرمایه اولیه -610000 دلار

500 استارتاپ، امار چوکووالا،کوین هنریکسون، مانیش اورا، مهدی مقصودی نیا، پولاریس پارتنرز، رحمان  قره گوزلو

سرمایه اولیه -مقدار نامشخص

500 استارتاپ

بنیان گذاران

تیم چایی

موری ایوانوف

grooveshark

 

قبرستان استارتاپ ها 5

به کاربران اجازه میدهد که موسیقی را به صورت انلاین و بلادرنگ گوش دهند.

موسیقی

بررسی اجمالی

توصیف محصول و خدمت

گروویشارک یک سرویس پخش موسیقی مبتنی بر وب بود که توسط گروه رسانه ای اسکیپ در آمریکا اداره میشد.کاربران میتوانستند فایلهای صوتی دیجیتال را بارگذاری نمایند که بعد میتوانستند پخش شوند و در لیستهای پخش سازماندهی گردند. وب سایت گروویشارک دارای موتور جستجو،ویژگی های پخش موسیقی و سیستم توصیه موسیقی بود.

آمار سریع

 راه اندازی شده در 2006

در آوریل 2015 بسته شد

2-10 پرسنل

کل درآمد 5546000 دلار

چرا گروویشارک شکست خورد؟

رقابت

چالشهای قانونی

گروویشارک یکی از سایتهای اولیه محبوب پخش موسیقی بود و مانند یوتیوب برای موسیقی یا ناپاستیر در حوزه ابری فعالیت میکرد.کاربران موسیقی به گروویشارک بارگذاری میکردند وبه کاربران دیگر سایت اجازه میدادند که در حسابهای کاربری خود پخش کنند.

از آنجایی که این آهنگهای بارگذاری شده توسط کاربران بدون اجازه منتشر کننده اصلی توزیع میگردد، گروویشارک با چالشهای حقوقی زیادی مواجه گردید.ناشران اصلی آهنگها  با دادخواست قانونی گروویشارک را در 2011 مجبور نمودند که به علت پخش غیرقانونی موسیقی و کسب سود از آن 17 میلیارد دلار جریمه پرداخت نماید (گروویشارک حسابهای کاربری ویژه و پرمیوم برای کاربران جهت گوش دادن به موسیقی بدون تبلیغات ارائه مینمود). به دلیل دادخواستهای قانونی، برنامه گروویشارک در بازارهای موبایلی مانند فروشگاه اپلیکیشن اپل ممنوع شد.

بعد از بسته شدن کوتاه در 2012، گروویشارک با ویژگی جدید که به کاربران اجازه میداد که به موسیقیدان صاحب موسیقی پول واریز نمایند.با این حال این گزینه اختیاری بود و گروویشارک دارای پخش رایگان بود.

رقابت همچنین بر گروویشارک اثرگذاشت چونکه آن با اسپاتیفای که مطلوب جمعیت 18-25 ساله بود رقابت مینمود.اسپاتیفای از مسیر قانونی با اخذ مجوزهای قانونی پیش رفت و اجازه داد که شرکتهای اصلی ضبط موسیقی سهامدار شرکت شوند.در نتیجه اسپاتیفای بسیار بیشتر از گروویشارک جذب سرمایه نمود و شروع به جذب کاربران با انجام کارهای بنظر غیرممکن یعنی وادار نمودن افراد جوان به پرداخت پول برای موسیقی نمود.

تا اوایل 2012 کاربران فعال گروویشارک به نصف کاهش پیدا کرد.در 2013،هم بنیانگذار  سام تارانتینو به گزارشگر ماشابل اعلام کرد که به معنای واقعی کلمه ورشکست شده اند و بیان کرد که من واقعا ورشکست شده ام و تلاش میکنم که اجاره ام را کاهش دهم.

با درنظرگرفتن مدل کسب وکار غیرقانونی(ناپایدار) گروویشارک از زمان مورد انتظار بیشتر ادامه به فعالیت داد.در آوریل 2015 هشت سال بعد از تاسیس گروویشارک نهایتا مجبور به توقف فعالیت خود با دستور قضایی اخذ شده توسط یونیورسال میوزیک گروپ،سونی میوزیک اینترتینمنت و وارنر میوزیک گوپ شد.

سرمایه گذاران-1

سرمایه گذار نامشخص

دور سرمایه-3

سرمایه اولیه-1000000 دلار

سرمایه گذار نامشخص

تامین مالی مبتنی بر استقراض-3440000 دلار

سرمایه گذار نامشخص

سرمایه گذاری خطرپذیر-1106000 دلار

سرمایه گذار نامشخص

بنیان گذاران

جاش گرینبرگ

اندریس باریتو

سام تارانتینو

quirky

قبرستان استارتاپ ها 5

پلتفرم اختراع که مخترعان به شرکتها متصل مینماید.

جمع سپاری

بررسی اجمالی

توصیف محصول و خدمت

کیورکی  با ایجاد تعامل بین جامعه جهانی آنلاین کارکنان طراح محصول کیورکی، محصولات جدید  برای مشتریان ارائه مینماید.

آمار سریع

راه اندازی شده در 2009

در سپتامبر 2015 بسته شد

201-500 پرسنل

سرمایه جذب شده 185330000 دلار

چرا کیورکی شکست خورد؟

محصول ضعیف

کیورکی به علت ناتوانی و شکست در تولید محصولات عالی شکست خورد. ایده ها برای محصولاتی که آنها تولید کردند عالی بود با این حال عدم تکرار تولید محصولات موجود و گسترش کم عمق خودشان با محصولات چندگانه  ضعیف نهایتا منجر به آسیب به برند آنها گردید.

سرمایه گذاران-11

آندرسیسن هورویتز

اریزونا بی ال ال سی

کونتور ونچرپارتنرز

فرشترکس کپیتل

جنرال الکترونیک(جی ای )

جیسون پورت

کلینیر پیرکینز کاوفلید بایرز

لوورکیس کپیتل

نوروست ونچر پارتنرز-ان وی پی

ارارای ونچرز

ویلج ونچرز

دور سرمایه-8

تامین مالی از طریق استقراض-10000000 دلار

سرمایه گذار نامشخص

سری الف-6000000 دلار

کونتور ونچرپارتنرز، لوورکیس کپیتل، ارارای ونچرز، ویلج ونچرز

سری ب-16000000

نوروست ونچر پارتنرز-ان وی پی، ارارای ونچرز

سری ج-68000000 دلار

آندرسیسن هورویتز، کلینیر پیرکینز کاوفلید بایرز

سری د-79000000 دلار

آندرسیسن هورویتز، جنرال الکترونیک(جی ای )،کلینیر پیرکینز کاوفلید بایرز، نوروست ونچر پارتنرز-ان وی پی، ارارای ونچرز

سرمایه گذاری خطرپذیر-5000000 دلار

سرمایه گذار نامشخص

سرمایه گذاری خطرپذیر-1330000 دلار

اریزونا بی ال ال سی

سرمایه گذاری خطرپذیر-نامشخص

فرشترکس کپیتل، جیسون پورت، کلینیر پیرکینز کاوفلید بایرز،، نوروست ونچر پارتنرز-ان وی پی، ارارای ونچرز، ویلج ونچرز

بنیان گذاران

بن کافمن

ممکن است از این مطالب خوشتان بیاید



نظر خود را بنویسید

ارسال نظر